Constraint dalam Manajemen Proyek

Constraint (dalam bahasa Indonesia diterjemahkan sebagai kendala) dalam manajemen proyek dapat diartikan segala batasan dalam melaksanakan suatu proyek.

Ada tiga kendala yang paling utama dalam suatu proyek, sehingga dikenal dengan istilah tripple constraints, yaitu scope (ruang lingkup), schedule (jadwal), dan cost (biaya), di mana antara yang satu dengan yang lain sangat mempengaruhi.

Contohnya jika ada perubahan ruang lingkup perkerjaan, maka dengan sendirinya akan berpengaruh pada jadwal dan biaya yang sudah disepakati. Atau bisa juga akibat keterlambatan jadwal pelaksanaan proyek, maka agar hasil proyek dapat diserahkan pada waktunya akan menimbulkan peningkatan biaya proyek.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*