Terminologi

Dalam bidang manajemen proyek, banyak sekali penggunaan istilah-istilah, baik yang bersifat umum di mana pengertian istilah tersebut sama artinya dengan penggunaannya di bidang lain, maupun istilah yang spesifik hanya ada di bidang manajemen proyek.

Jika kita mendengar kata proyek, maka bisa saja yang terbayang adalah suatu pekerjaan konstruksi berskala besar dan melibatkan banyak orang dengan biaya yang sangat tinggi, seperti pembangunan jalan tol atau pembangunan gedung pencakar langit.

Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek

Project Manager (dalam bahasa Indonesia disebut dengan Manajer Proyek) adalah seorang individu yang bertanggung jawab atas suatu proyek, yang meliputi aspek perencanaan, pelaksanaan, sampai dengan selesainya proyek.

Scope (dalam bahasa Indonesia: ruang lingkup) dalam suatu proyek adalah produk apa yang perlu dicapai dan proses-proses pekerjaan apa yang harus dilakukan untuk mewujudkan suatu proyek.

Deliverable (dalam bahasa Indonesia diterjemahkan sebagai hasil kerja) adalah suatu produk barang atau jasa baik yang berwujud maupun tidak berwujud sebagai hasil dari suatu proyek yang diserahkan kepada customer (pengguna) suatu proyek.

Stakeholder (dalam bahasa Indonesia diterjemahkan sebagai pemangku kepentingan) proyek adalah pihak-pihak yang baik secara individu, kelompok, maupun organisasi mungkin dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh keputusan, aktivitas, dan hasil dari suatu proyek.

Milestone (dalam bahasa Indonesia diterjemahkan sebagai tonggak sejarah) dalam suatu proyek adalah suatu pencapaian penting yang terukur dengan jelas dalam tahapan penyelesaian suatu proyek.

Constraint (dalam bahasa Indonesia diterjemahkan sebagai kendala) dalam manajemen proyek dapat diartikan segala batasan dalam melaksanakan suatu proyek.

Kick Off Meeting adalah rapat perdana proyek di antara semua pihak yang terkait dengan pelaksanaan proyek.